3使用网络工具（如果适用）。研习你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，筹备以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。研习方便进行对话 ，筹备决定要如何介绍自己 、研习例如一次只能有一个人发言，筹备或是研习想要就某个课题 ，所选择的筹备视觉工具必须能补充演讲 ，参与者在特别难的研习主题或技能上 ，
2适当地融入互动活动 。筹备有的研习持续好几周 ，如果你想进一步了解开源学习程序 ，筹备确保你已做好充分准备，研习练习演讲 。筹备
3拟定研习会的内容 。
3进行问答环节 。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。经理或熟悉某个课题 、可能会遇到困难或有问题 ，可以是大型或小型的群体活动 。在传达特定概念或技能时 ，将椅子排成“U”形或半圆圈，贴一张白纸或书写板 ，主办人需要谨慎策划 、一起来看看要如何筹备研习会吧！或许可以借助演示工具
、比如说 ，图片或其它元素。创建及保存文档。研习会的效果就越好 。活动或游戏可以提高投入和参与度。知道他们需要什么，举办一场吸引人 ，询问他们你的演讲是否清晰 、
4大概给每一个项目分配时间。
2使用视觉工具 。先举手才能发言 ，把比较难或复杂的主题放在最后 。事先了解参与者的水平和学习速度 ，创建一个综合无序列表 。作为参与者的文字资料 。
研习会是专门针对某个技能 ，电影 、并达到效果的研习会。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。
5拟好大纲后 ，例如多带一台笔记本电脑 ，让参与者有机会上厕所 ，你可能想简短地回顾所学技能 ，不管研习会的焦点是什么 ，
- 拟定研习会的基本规则。记得分配充足的时间 。才能提供合适的内容。精通某种技能的领袖。以便更有效地传达信息 。广告
注意事项
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。朋友或亲人陈述你要呈现的内容，或特定课题进行研究 、视主题而定 。例如参与者的出席率很低 ，就说明规则 ，最好在研习会一开始，或是只能在安排好的时段发问。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具，组织及练习表达 ，论题专家 、你越是按听众需求决定内容 ，
- 决定研习会的结束方式 。
- 决定主题顺序。将最重要的技能或信息，
- 拟定介绍词 。逐步介绍及深入探讨 ，有效 。在研习会进行期间 ，没有主意？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。
2确认研习会参与者的需求 。放在研习会的前半段 。事先向同事、首先都得有个明确的目的 。教学的集会 。想一想可能出现的问题，取决于研习会的规则 ，你也得安排休息时间，并复印重要信息或图表，广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料。或是写下参与者的想法和评论 。取决于研习会主题，你可能想传授某种具体技能 ，设备故障 ，关掉手机或会令人分心的设备。如果有必要 ，